Assistance Maîtrise d’Ouvrage
Objet :
Dans le cadre d’une phase de programmation de travaux, d’une phase de programmation de mission de maîtrise d’œuvre, ou lors de la mission de conception et de réalisation d’un projet, le Bureau d’Etudes est en mesure de vous accompagner et d’assister les chefs de projets de la maîtrise d’ouvrage, qui n’ont la plupart du temps qu’une connaissance axée sur la production et l’exploitation propre liée à leur métier, et pas forcément les connaissances requises du bâtiment.
Notre mission consiste alors à vous aider dans l’ordre chronologique :
- A rédiger le programme de travaux, sur la base d’un audit-schéma directeur que nous aurons réalisé,
- A rédiger le programme de la mission de la maîtrise d’œuvre,
- A aider le service, le chef de projet et/ou le service achat à définir une stratégie de désignation du prestataire,
- Une fois la maîtrise d’œuvre retenue, nous vous accompagnons durant toute la phase de conception pour vous aider à analyser et à agir (le cas échéant) suivant les différents choix (notamment techniques) de la maîtrise d’œuvre,
- Assister le chef de projet et le service achat, en collaboration avec le maître d’œuvre, à établir une stratégie de désignation de(s) l’entreprise(s) qui réalisera les travaux,
- Une fois l’entreprise(s) retenue(s), nous vous accompagnons durant toute la phase de travaux (et notamment phase de réception) pour vous aider à analyser et à agir (le cas échéant) suivant les différents choix (notamment techniques) de(s) entreprise(s) et de la maîtrise d’œuvre.
Délai :
Variable selon le projet lui-même. Généralement, ce type de mission s’échelonne de quelques mois à plusieurs années.
Coût de la mission :
Lorsque cette mission est initialisée par une phase de programmation établie par LLPS, nous sommes en mesure de vous proposer une mission de type globale et forfaitaire.
Dans certains cas particuliers, ce type de mission est rémunéré au pourcentage.
Intérêt :
Notre intervention permet au chef de projet et plus globalement à l’équipe maîtrise d’ouvrage d’une part de profiter d’un appui technique lui permettant de mieux anticiper le chemin critique du planning, la problématique des moyens humains, et le coût du projet.
L’autre intérêt non négligeable de notre assistance est que, d’expérience, son coût est bien souvent neutre pour le projet ; et ce, grâce à la réduction des coûts engendrée par notre analyse et nos conseils.
